B2B 电商订货平台

某快消品牌，经销商超过 500 家，传统电话订货效率低、差错率高。

所属行业为电商，多渠道销售与履约压力大，商品、订单、库存与客服链路需要打通。

客户明确提出要在可控预算与周期内完成可上线版本，并预留未来 1-2 年业务扩展空间。

客户希望通过一次可落地的数字化建设，建立可扩展、可运维、可持续迭代的业务系统底座。

围绕「B2B 电商订货平台」，客户明确提出以下目标：需要线上订货平台，支持分级价格、信用管理、物流跟踪和移动端下单。

验收标准强调可用性、可运维与可扩展：高峰期稳定、操作可培训、接口可扩展，并提供完整部署文档与培训材料。

重点能力包括：分级定价、信用账期、物流跟踪、智能补货、移动端下单、数据报表等模块，并预留后续 AI 增强或业务扩展接口。

伽蓬团队采用「业务梳理 → 架构设计 → 迭代交付 → 运营优化」的实施路径落地B2B 电商订货平台。

构建 B2B 电商中台，整合商品、订单、库存与物流模块，配套经销商 APP 与管理后台。

对历史数据迁移制定清洗规则与回滚方案，上线采用试点门店/部门先行，再全量推广，降低切换风险。

项目过程中与业务方共创原型与验收标准，确保功能贴合一线操作习惯，降低上线阻力。

Vue.js + Java Spring Boot + MySQL + Redis + 物流 API。

部署支持容器化与环境隔离（开发/测试/生产），配套日志采集、链路追踪与备份恢复策略；数据库按业务域拆分索引与读写策略，热点数据使用缓存加速；对外通过标准化 API / Webhook 对接 ERP、CRM、支付、短信或物联网设备。

安全方面落实身份认证、权限分级、传输加密与操作审计，满足企业级上线要求。

订货效率提升 80%，订单差错率下降 95%，经销商满意度 90%。

上线后建立问题反馈与迭代节奏，优先优化高频操作路径与性能瓶颈，用户满意度持续提升。

上线后提供培训、运维巡检与迭代排期，持续根据业务反馈优化体验与性能，形成长期合作的数字化建设节奏。